Ein erfolgreicher Beschaffungsprozess entscheidet darüber, ob die richtigen Partner:innen und Flächen für Ihr Projekt gefunden werden.
Wir entwickeln das Beschaffungs- und Abwicklungsmodell und gestalten einen nachvollziehbaren Beschaffungsprozess. Dazu definieren wir Eignungs- und Auswahlkriterien, führen Marktanalysen durch und erstellen eine Longlist geeigneter Grundstücke, Miet- oder Bestandsobjekte. Wir holen Angebote ein, werten sie aus und begleiten die Verhandlungsrunden bis zur Vertragsunterzeichnung.
So schaffen wir eine transparente und fundierte Entscheidungsgrundlage für die Projektumsetzung.
Wir steuern die Beschaffung von Planungs- und Umsetzungsleistungen und finden die besten Partner:innen für Ihr Projekt. Dazu entwickeln wir ein passgenaues Verfahrenskonzept für einen Architekturwettbewerb, konkretisieren den Ablauf (z.B. ein- oder zweistufig, offen oder nicht offen) und erstellen alle verfahrensrelevanten Dokumente.
Wir definieren Leistungsbilder, begleiten die Juryauswahl (bei Wettbewerben mit Lösungskonzept), sichern die Qualität über einen strukturierten Prüfprozess und steuern den gesamten Verhandlungsprozess bis zum Vertragsabschluss.
Ergebnis ist ein klarer, effizienter und belastbarer Beschaffungsprozess.
