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Manchmal bin ich echt überrascht von den Wendungen des Lebens. Vor drei Jahren waren wir noch auf der Suche nach einem Baugrund. Ich wollte uns mit einem neuen Headquarter ein Zeichen setzen. Große Visionen brauchen Platz und intelligente, neue Büros, das war mein Credo...
Ihr könnt euch nicht vorstellen, was für ein Skandal ausgebrochen ist, als meine Urgroßmutter die Fabrik geerbt hat. Eine Frau, die noch dazu den Laden völlig umgekrempelt hat. Sie hat die Produktion auf eine neue Verfahrenstechnik umgestellt, an die damals die wenigsten glaubten. Den Umbau der Werkshalle haben...
Die Auseinandersetzung mit der Klimakrise hat mit der bevorstehenden Geburt meiner Tochter begonnen. Ich habe mich gefragt, was für eine Welt wir ihrer Generation hinterlassen. Ich hatte solche Ohnmachtsgefühle..
Die Luft ist gerade sehr dick bei uns in der Firma. Wir sind auf Standortsuche und es gibt heiße Diskussionen darüber, wohin wir uns verlagern werden. Im Industriegebiet ist ein Baugrund sehr günstig zu haben. Wir könnten dort alles so planen, wie wir es bräuchten...
Unter uns gesagt, wenn mir der Vorstand mit Nachhaltigkeit kommt, nervt es mich mittlerweile schon. Da heften sich alle den Klimaschutz auf die Fahnen, aber den auch zuhause oder im Unternehmen zu leben ist eine andere Sache. Wenn sich etwas ändern soll, dann muss das jede einzelne Person betreffen...
Ich arbeite in einem global tätigen Transportunternehmen, da hat die Digitalisierung immer schon eine große Rolle gespielt. All unsere Transporte werden schon lange gechipt und digital organisiert und der ganze Kernprozess ist digitalisiert. Naja, beinahe ...
Die Bezeichnung „smart“ im Arbeitskontext ist ja an sich schon großartig suggestiv. Natürlich wollen wir alle smart sein. Vor allem wir, in den leitenden Positionen ...
Wenn wir etwas aus der Pandemie gelernt haben, dann sicherlich, dass man in unserer Firma quasi von überall aus arbeiten kann. Während des Studiums habe ich das schon gerne gemacht. Zum Lernen auf die Unibibliothek, zum Lesen ins Café...
Im Facility Management Team haben wir dieses Jahr einen Wettbewerb der Ideen gemacht, um den CO2-Fußabdruck unserer Firma zu reduzieren. Wir haben uns dazu als Fokus die sanfte Mobilität ausgesucht..
„Wir brauchen endlich Daten statt Vermutungen,“ heißt es. „Wir müssen fix wissen, was uns das zukünftig kostet.“ Früher war es egal, jetzt ist es sehr dringend – wahrscheinlich damit die Shareholder besser schlafen können...
„Wir brauchen endlich Daten statt Vermutungen,“ heißt es. „Wir müssen fix wissen, was uns das zukünftig kostet.“ Früher war es egal, jetzt ist es sehr dringend – wahrscheinlich damit die Shareholder besser schlafen können...
Aber unser Gebäude liefert eben all diese Daten nicht. Da es früher egal war, wieviel Energie wir verbrauchen und wieviel CO2 wir emittiert haben, hat auch keiner auf die Messbarkeit geachtet. In Wirklichkeit kennen wir weder unsere Top-Verbräuche noch die Materialen, aus denen unsere Gebäude in den 60er Jahren errichtet wurden.
Seit dem Krieg in der Ukraine ist der Energieverbrauch ja wirklich ein „heißes Eisen“. Wir hatten immer dieselben Kosten für die Bestandsgebäude und auf einmal kostet alles das Doppelte. Kosten, die wir aber nicht 1:1 auf unsere Produkte überwälzen können. Also müssen wir an irgendeiner Ecke einsparen. Aber um zu wissen wo, muss klar sein, was wirklich Energie frisst und CO2 verursacht, denn: was ich nicht messen kann, kann ich auch nicht steuern. Und das kann von Heizkessel zu Heizungsanlage zu Nutzer:innenverhalten alles sein. Ich hoffe, es ist dem Vorstand bewusst, dass das alles Geld kostet. Natürlich gewinnen wir an Kostensicherheit, aber sobald wir wissen, wo wir das Geld zum Fenster „hinausausheizen“, gilt es auch die geeigneten Sanierungsmaßnahmen zu setzen.
Um eine vernünftige Informationsstrategie zu implementieren, die uns Daten in nutzbare Informationen umwandelt, müssen wir digitalisieren, da vieles sonst verloren geht. Es braucht Zähler zur Messung, es braucht Sensoren, durch die die gemeinsam genutzten Räume gesteuert werden. Werden sie genutzt, springt die Klimaanlage an. Wenn nicht, dann nicht. Mit diesen Informationen kann man natürlich planen und auch dem Vorstand die entsprechenden Zahlen vorlegen. Außerdem sind wir demnächst berichtspflichtig nach ESG. Vor uns liegen Berechnungen zur CO2-Bilanz im Betrieb. Dabei sollten wir uns auch Gedanken machen zu unserer Mobilität, zu den Transporten, Lieferant:innen, etc. und auch welche Kosten bei Nichterfüllung der ESG Kriterien fällig werden. Außerdem: Was wird am Ende des Tages von unseren Gebäuden an Rohstoffen übrigbleiben? Mit welchen Schadstoffen müssen wir bei einer Sanierung rechnen? Wie viel Kupfer gibt es aus all den Kabeln noch zur Weiterverwertung? Wenn wir auch diese Ressourcen (bei Neubauten von Anfang an und bei Bestandsgebäuden so gut es eben geht) registrieren, haben wir wirklich berechenbare Lebenszyklen geschaffen – für Investoren und Umwelt.
Manchmal bin ich echt überrascht von den Wendungen des Lebens. Vor drei Jahren waren wir noch auf der Suche nach einem Baugrund. Ich wollte uns mit einem neuen Headquarter ein Zeichen setzen. Große Visionen brauchen Platz und intelligente, neue Büros, das war mein Credo...
Ihr könnt euch nicht vorstellen, was für ein Skandal ausgebrochen ist, als meine Urgroßmutter die Fabrik geerbt hat. Eine Frau, die noch dazu den Laden völlig umgekrempelt hat. Sie hat die Produktion auf eine neue Verfahrenstechnik umgestellt, an die damals die wenigsten glaubten. Den Umbau der Werkshalle haben...
Die Auseinandersetzung mit der Klimakrise hat mit der bevorstehenden Geburt meiner Tochter begonnen. Ich habe mich gefragt, was für eine Welt wir ihrer Generation hinterlassen. Ich hatte solche Ohnmachtsgefühle..
Die Luft ist gerade sehr dick bei uns in der Firma. Wir sind auf Standortsuche und es gibt heiße Diskussionen darüber, wohin wir uns verlagern werden. Im Industriegebiet ist ein Baugrund sehr günstig zu haben. Wir könnten dort alles so planen, wie wir es bräuchten...
Unter uns gesagt, wenn mir der Vorstand mit Nachhaltigkeit kommt, nervt es mich mittlerweile schon. Da heften sich alle den Klimaschutz auf die Fahnen, aber den auch zuhause oder im Unternehmen zu leben ist eine andere Sache. Wenn sich etwas ändern soll, dann muss das jede einzelne Person betreffen...
Ich arbeite in einem global tätigen Transportunternehmen, da hat die Digitalisierung immer schon eine große Rolle gespielt. All unsere Transporte werden schon lange gechipt und digital organisiert und der ganze Kernprozess ist digitalisiert. Naja, beinahe ...
Die Bezeichnung „smart“ im Arbeitskontext ist ja an sich schon großartig suggestiv. Natürlich wollen wir alle smart sein. Vor allem wir, in den leitenden Positionen ...
Wenn wir etwas aus der Pandemie gelernt haben, dann sicherlich, dass man in unserer Firma quasi von überall aus arbeiten kann. Während des Studiums habe ich das schon gerne gemacht. Zum Lernen auf die Unibibliothek, zum Lesen ins Café...
Im Facility Management Team haben wir dieses Jahr einen Wettbewerb der Ideen gemacht, um den CO2-Fußabdruck unserer Firma zu reduzieren. Wir haben uns dazu als Fokus die sanfte Mobilität ausgesucht..
„Wir brauchen endlich Daten statt Vermutungen,“ heißt es. „Wir müssen fix wissen, was uns das zukünftig kostet.“ Früher war es egal, jetzt ist es sehr dringend – wahrscheinlich damit die Shareholder besser schlafen können...
„Wir brauchen endlich Daten statt Vermutungen,“ heißt es. „Wir müssen fix wissen, was uns das zukünftig kostet.“ Früher war es egal, jetzt ist es sehr dringend – wahrscheinlich damit die Shareholder besser schlafen können...
