Prozesse optimieren / Organisationsentwicklung im Facility management

Portfolioanalyse

Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung Ihres Immobilienportfolios. Ausgehend von Ihren strategischen Zielsetzungen erarbeiten wir mit Ihnen eine Bewertungsmatrix zur Quantifizierung der Gebäudequalitäten aus wirtschaftlicher, technischer und nutzerorientierter Sicht.

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Bewertung des Portfolios nach Kriterien zum Nachweis der Vorgaben nach EU-Taxonomie oder den ESG-Kriterien. Die Ergebnisse analysieren wir für Sie und leiten konkrete Maßnahmen zur Optimierung des Portfolios ab.

Schließlich bereiten wir für Sie erforderliche Änderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation sowie in der IT-Systemlandschaft auf, die eine langfristige Optimierung des Portfolios ermöglichen.

  • Begleitung bei der Bildung geeigneter Immobiliencluster
  • Unterstützung bei der Ableitung der Bewertungskriterien auf Objekt- und Cluster-Ebene
  • Begleitung der Umsetzung in einem Portfoliobewertungstool (oder alternativ Bereitstellung eines Excel-basierten Tools zur Bewertung)
  • Unterstützung bei der Bewertung/Analyse des Portfolios und der Ableitung der Objekt- und Portfoliostrategie
  • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen und erforderlicher Optimierungen und Anpassungen in der FM-Organisation und der IT-Systemlandschaft

Diese M.O.O.CON Expert:innen helfen Ihnen Ihre Prozesse zukunftssicher zu gestalten.

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