Dr. Stefan Böcking, Geschäftsführer der KV Nordrhein und damit oberster Verantwortlicher für das Projekt, erinnert sich noch gut an die ersten Überlegungen im Jahr 2017: „Am Anfang stand die Erkenntnis: Wir müssen uns an verschiedenen Stellen weiterentwickeln. Unser Ziel war ein effektives Management mit einer anderen Organisationsstruktur, die die zunehmende Digitalisierung unserer Prozesse nicht nur ermöglicht, sondern bestmöglich unterstützt.“ Diese Vision galt es in die passende Gebäudeform zu gießen.
Im Unterschied zu einem Investorenmodell, hat man als Auftraggeber:in im Bauherrenmodell alles selbst in der Hand und erhält am Ende eine maßgeschneiderte und den Unternehmenszielen entsprechende Immobilie. Dazu gehören jedoch auch die Risiken eines Bauprojekts, die man in diesem Szenario selbst trägt. Als Vertreter:innen der Auftraggeberin der KV Nordrhein, die in ihrem Kerngeschäft ganz andere Dinge verantwortet als das Thema Bauen, nehmen wir ihr dieses Risiko ab. Mit unserem Prozessmodell garantieren wir den Projekterfolg. In diesem Beitrag veranschaulichen wir den Weg dorthin.
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