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Welche Megatrends unsere Welt verändern

Sehr geehrte Geschäftspartnerin,
Sehr geehrter Geschäftspartner,

die Digitalisierung verändert die Art wie wir arbeiten grundlegend. Lösungen hierfür diskutieren wir nicht nur bei M.O.O.CON Events wie Corporate Culture Jam, Smart Office Roundtables, Treffpunkt FM oder bei der YARD:Forum Eventreihe. Unsere Zukunft hat auch das gesamte Team beim Jahresabschlussevent von M.O.O.CON beschäftigt. Welche aktuellen Trends oder Veränderungen sehen wir? Was bedeutet das für unseren Globe? Welche Auswirkungen hat das? Damit auch Sie mehr über Megatrends wie Konnektivität und Individualisierung erfahren, haben wir die Ergebnisse für Sie zusammengefasst. 

Wir freuen uns über Feedback, Kommentare und einen regen Austausch!

Jahresabschluss in Wien

Team von M.O.O.CON diskutiert Megatrends

Welche aktuellen Trends oder Veränderungen sehen wir "da draußen"? Das ganze Team von M.O.O.CON hat sich intensiv mit diesen Fragen auseinandergesetzt. Unterstützt haben uns Experten wie Harry Gatterer vom Zukunftsinstitut und Harald Katzmair von FAS research. Bei unserem Jahresabschluss in der Wiener Ottakringer Brauerei haben sie die relevanten Megatrends für unsere Branche mit dem Team von M.O.O.CON diskutiert. Dabei blieb auch Zeit für ein spontanes Interview mit Karl Friedl, geschäftsführender Gesellschafter bei M.O.O.CON.

Kundenprojekt: Daimler EHO

Der Mensch im Zentrum der modernen Arbeitswelt

Am Standort Sindelfingen errichtete die Daimler AG ein neues Bürogebäude für rund 2.000 MitarbeiterInnen, das als Engineering Hub an der Nahtstelle zwischen Entwicklung und Produktion dient. Frei nach dem Mercedes Marken-Slogan „Das Beste oder nichts.“ wurde mit dem Gebäude 14 eine Benchmark für die Workplace-Entwicklung bei Mercedes Operations etabliert. In Anlehnung an die Prinzipien des aktuellen Programms Leadership 2020 entstand die neue Arbeitswelt hier agil und partizipativ, mit allen NutzerInnen und Führungskräften. Der Erfolgsgarant im Projekt war die konsequente Verschränkung zwischen Gebäudeentwicklungs- und Partizipationsprozess. Bauliche- und Changemaßnahmen gingen Hand in Hand und sämtliche Stakeholder im Unternehmen wurden von Beginn an eingebunden. 

Referenz in eigener Sache

100 Tage WirkRaum Frankfurt

Am Anfang eines jeden Projekts beschäftigen wir uns sehr intensiv mit unseren KundInnen. Dabei erarbeiten wir eine ganzheitliche Sicht auf das Geschäftsmodell und die dazu nötigen Prozesse. Wir erkennen Chancen und Risiken, und berücksichtigen Visionen und Zukunftsbilder. Wir lernen die Menschen, ihre Aufgaben und Tätigkeiten kennen. So haben wir es auch mit uns selbst getan. Nun arbeiten wir schon 100 Tage in unserem WirkRaum in Frankfurt. Zeit für eine erste Bilanz.

Blogartikel

Hybrides Projektmanagement als Basis für den Digitalen Zwilling

Die Digitalisierung verändert die Art und Weise der Zusammenarbeit aller Gewerke bei Immobilienprojekten massiv. Der Wandel erfordert vom Bauherrn und seinem Team, sich kulturell und strukturell vorzubereiten. Erfolgreiche und zukunftsweisende Immobilienprojekte setzen ein Arbeiten mit agilen und klassischen Methoden sowie das Denken im Digitalen Zwilling voraus. Das erfordert hybrides Projektmanagement. Bernhard Herzog, Managing Partner bei M.O.O.CON, hat für die IG Lebenszyklus Bau in Österreich einen Leitfaden für Bauherren und Projektbeteiligte von Hochbauten veröffentlicht.  

Eventreihe

Smart Office eröffnet neue Perspektiven

Neue Arbeitswelten mit Multi-Space- und Activity-Based-Working-Ansätzen stellen vollkommen neue Anforderungen an die verantwortlichen Real-Estate- und Facility-Manager. Wer die NutzerInnen mit Raum und Service optimal unterstützen will, muss wissen wer, wann, welche Teile des Gebäudes wie oft nutzt. Bei der Beantwortung dieser Fragen hilft uns die Sensorik. Auf dieser Basis kann ein Smart-Office entstehen. Den Prozess zur Etablierung und Optimierung eines Smart Offices wollen wir unterstützen und CREM/FM Verantwortliche, technische ExpertInnen aus den Bereichen Sensorik und Software sowie NutzervertreterInnen in Frankfurt, Hamburg, München und Wien an einen Tisch bringen.

Kundenprojekt: Landkreis Potsdam-Mittelmark

Masterplan für den Landkreis

1.000 Mitarbeitende an 6 Standorten. Kann so eine effiziente Struktur für eine bürgernahe Verwaltung eines Landkreises ausschauen? Im Rahmen eines von M.O.O.CON begleiteten Strategieprojektes gingen wir dieser Fragestellung nach. Das Ziel: Ein Masterplan Potsdam-Mittelmark zur Entwicklung der Standorte der Kreisverwaltung. 

Event

Erfahrungsaustausch zum Thema CREM/FM

Inmitten des digitalen Wandels nimmt der Druck auf die Immobilienbranche und das Facility Management immer weiter zu. Da stehen bei vielen Events nur noch die Probleme im Vordergrund. M.O.O.CON, TÜV SÜD Advimo und die Fachzeitschrift „Der Facility Manager“ haben schon im vergangenen Jahr einen anderen Weg eingeschlagen. Die Veranstaltung Treffpunkt Facility Management konzentriert sich auch dieses Jahr auf Lösungen. Lassen Sie uns am 6. Juni 2019 wieder gemeinsame Ideen entwickeln um Innovationen mit echtem Mehrwert zu ermöglichen. Mit dabei sind in diesem Jahr VertreterInnen vom Europäischen Patentamt, Flughafen München, EnOcean, Fraunhofer-Allianz Bau, Phoenix Contact und der Hochschule Karlsruhe.

Kundenprojekt: Skypark Business Center

Auf dem Weg zum Digitalen Zwilling

Im Betrieb gilt die Bereitstellung von aktuellen und transparenten Daten als eine der größten Herausforderungen der Verantwortlichen im CREM/FM. Die Realität besteht oftmals aus veralteten, unvollständigen Informationen, die nur wenige Möglichkeiten für die Ableitung von Optimierungen oder Handlungsempfehlungen zur Verbesserung des CREM/FM bieten. Das wird im Skypark Business Center in Luxemburg nicht passieren. Ein Digitaler Zwilling soll dort in Zukunft zuverlässige Gebäude- und Nutzerdaten in Echtzeit liefern. 

Kundenprojekt: Swarovski Campus 311

Innovative Arbeitswelten an einem traditionsreichen Standort

Der Campus 311 ist Teil eines großen Investitionspakets in den Heimatstandort von Swarovski in Wattens, Tirol. In einem partizipativen Prozess mit Führungskräften und MitarbeiterInnen wurde eine zukunftsfähige Arbeitswelt für den Campus 311 geplant und umgesetzt. Zielsetzung war es, die Innovationskraft- und geschwindigkeit zu steigern, neue Formen der Zusammenarbeit zu ermöglichen, die interne Kommunikation zu intensivieren und den Kunden bestmöglich in den Entwicklungsprozess von neuen Ideen zu involvieren. Mit Unterstützung von M.O.O.CON entstand durch Einbindung der Mitarbeiter eine offene, inspirierende Arbeitswelt, die vielfältige Möglichkeiten der Begegnung und Interaktion bietet.

Blogartikel

Silicon Mindset im Mostviertel

Das westliche Mostviertel ist ein wirtschaftlich dynamischer Raum mit zahlreichen Industriebetrieben, die europa- und weltweit agieren. In Verbindung mit dem Wirtschaftsraum Steyr, Linz und dem zentralen Niederösterreich bis Wien ergibt sich eine zentrale Lage die bislang zu wenig erkannt wurde. Getrieben durch die Digitalisierung aller Wirtschaftsbereiche, suchen viele Unternehmen auch nach radikalen und disruptiven Innnovationsideen. Das "Silicon Mindset" und Cross Industry Innovationen von Produkten, Services, Geschäftsprozessen und -modellen sind nicht nur in Kalifornien, sondern auch im Mostviertel, gefragt. Dafür prototypisch entwickelt sich die Tabakfabrik Linz und das Quartier A durch Netzwerkpartner zu einem vernetzten „Ecosystem“, in welchem sich Unternehmen fit für die digitale Transformation machen.

Eventrückblick

Das war das YARD:Forum in Linz

Das spannende Ambiente der Tabakfabrik Linz war die ideale Bühne für das zweite YARD:Forum 2019, das am 10.4. in der Tabakfabrik Linz stattfand. Wir widmeten uns erneut der Frage wie organisatorische, räumliche und digitale Interventionen auf Menschen, Strukturen und Prozesse wirken und welchen direkten Einfluss diese auf den Unternehmenserfolg haben. 40 ExpertInnen und EntscheiderInnen diskutierten die Wechselwirkungen zwischen Raum & Gebäude, digitalen Lösungen und neuen Organisationsformen.

M.O.O.CON entwickelt identitätsstiftende Arbeits-, Lern- und Kulturwelten. Als führende Unternehmensberatung für nachhaltige Gebäude, Service- und Change-Prozesse leisten wir einen maßgeblichen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg, begeisterten Nutzer:innen und einer lebenswerten Umwelt. Wir vereinen Strategieberater:innen, Umsetzer:innen und Begleiter:innen der Transformation in einem Team. Auf Basis Ihrer unternehmerischen Intention arbeiten wir mit Ihnen an Next:work und Next:infrastructure.
 
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