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Wir begleiteten die Wiener Stadtwerke in diesem Prozess umfassend und übernahmen Projektmanagement, Bedarfsplanung und NutzerInnenbedarfsprogramm genauso wie die Analyse des anzumietenden Objekts und das Projektcontrolling. Die Belegungs- und Möblierungsplanung, die Beschaffung der Möbel, den nutzerspezifischen Ausbau und das Umzugsmanagement waren ebenfalls unsere Aufgaben.
Der neue Standort weist auch hinsichtlich der Servicequalität das Top-Niveau auf, das den MitarbeiterInnen in ihrer Arbeitswelt geboten wird. Vom Betriebsrestaurant über das Schulungszentrum bis zu den täglichen Bürodiensten wurde alles gut durchdacht und umgesetzt.
Der Gebäudebetrieb im neuen Bürostandort wurde von den Wiener Stadtwerken organisiert. M.O.O.CON unterstütze in der Erarbeitung eines Betriebskonzeptes für die geplanten Gebäude- und Organisationseinheiten. Unser Auftrag umfasste die FM-Analyse des aktuellen Gebäudebetriebs, die Erarbeitung einer FM-Strategie und Betriebskonzepte und die Implementierung der entwickelten FM-Organisation, Prozesse und Werkzeuge. Zu guter Letzt bauten wir auch noch ein FM-Controlling auf und coachten das FM-Team nach der Inbetriebnahme der neuen Flächen.
