Wien, 3.11.2026

16. Kongress der IG Lebenszyklus Bau

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Der Bestand als Business Case – Geschäftsmodelle neu denken und gemeinsam umsetzen

Besuchen Sie den 16. Kongress der IG Lebenszyklus Bau am 3. November 2026 in Wien und diskutieren Sie gemeinsam mit Entscheider:innen, Praktiker:innen und Expert:innen die drängendsten Fragen der Bau- und Immobilienwirtschaft. Steigende Baukosten, regulatorischer Druck und wachsende ESG-Anforderungen verändern die Spielregeln grundlegend – und machen deutlich: Bestandsentwicklung ist keine Option mehr, sondern wirtschaftliche Notwendigkeit. Der Kongress geht der zentralen Frage nach, wie der Bestand zum echten Business Case wird.

Datum & Uhrzeit

03.11.2026
09:20 - 17:30 Uhr

Location

Hochschule Campus Wien
Festsaal H
Favoritenstraße 232
1100 Wien

VERANSTALTER:IN

IG LEBENSZYKLUS BAU

Kosten

€ 350.-
Hier anmelden

Beim 16. Jahreskongress widmet sich die IG Lebenszyklus Bau der Frage, wie Bestandsentwicklung wirtschaftlich darstellbar und investierbar wird. Steigende Baukosten, regulatorischer Druck und ESG-Anforderungen machen deutlich: Der Bestand ist kein Restrisiko – er ist eine Chance. Im Zentrum stehen konkrete Projekte, belastbare Zahlen und strategische Ansätze – von Finanzierung und Rechtssicherheit bis hin zu Digitalisierung, Kreislaufwirtschaft und neuen Geschäftsmodellen. 

M.O.O.CON ist als Vorstandsmitglied der IG Lebenszyklus Bau aktiv eingebunden – von der Eröffnung bis zu inhaltlichen Beiträgen zu Leistungsbildern für Sanierung & Umbau sowie zur digitalen Verknüpfung von Gebäudedaten und Prozessen.

Diese Themen erwarten Sie

  • Bestand als Business Case – Wie aus Risikoobjekten tragfähige Investment Cases werden
  • Realitätscheck mit Zahlen – Konkrete Projekte zeigen, wann sich Bestand rechnet
  • Finanzierung & ESG – Was es braucht, damit Bestandsprojekte finanzierbar und wettbewerbsfähig werden
  • Leistungsbilder & Rechtssicherheit – Grundlagen für skalierbare Sanierung, ReUse und Kreislaufwirtschaft
  • Digitalisierung & neue Wertschöpfung – Wie Daten und KI Potenziale im Bestand nutzbar machen
  • Vom Einzelfall zum System – Was bereits funktioniert und was noch fehlt
  • Zukunftskompetenzen – Digitale und nachhaltige Kompetenzen für die Transformation der Branche

Bestand rechnet sich – wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie.

Christoph Müller-Thiede, IG Vorstandssprecher und M.O.O.CON Geschäftsführer

Der Kongress im Überblick

ab 08:45

EINLASS

9:50

BEGRÜSSUNG & EINLEITUNG

 

Christoph Müller-Thiede (M.O.O.CON), Dominik Philipp, Margot Grim-Schlink

10:00

Impulse und Q&A

 

  • Transformation Bestand: Vom Risikoobjekt zum Investment Case
  • Vom Investment Case zur Finanzierung

11:20

BEST PRACTICE und Q&A

Konkrete Projekte aus der Praxis: Portfoliostrategie, zirkuläre Ressourcenplanung und Risiko & Rendite im Bestand

Podiumsrunde

Ausarbeitung zentraler Fragen aus dem Gebäudelebenszyklus

13:00

MITTAGESSEN

14:00

Studierendenprojekte

 

Studierende der Hochschule Campus Wien präsentieren ihre Ansätze

14:30

Leistungsbilder, Technische Lösungen & Rechtssicherheit

 

  • Leistungen klar definieren und vergütbar machen: Neue Leistungsbilder für Sanierung & Umbau
    Caroline Schleiss, M.O.O.CON
  • Technische Lösungen für Kreislaufwirtschaft
  • Rechtssicherheit für wiederverwendete Bauteile
  • Business Cases für den Bestand nachvollziehbar darstellen
  • Vom Stellplatz zur Mehrwertfläche: Parkgaragen im Wandel

15:55

Digitalisierung, Partnerschaft & neue Wertschöpfungsmodelle

 

  • Daten nutzbar machen und Prozesse digital verknüpfen
    Christoph Müller-Thiede & Ivana Pobaschnig, M.O.O.CON
  • Partnerschaftliche Modelle als Hebel für Qualität & Effizienz
  • Klimapfade für Gebäudeportfolios wirtschaftlich steuern
  • Innovative Geschäftsmodelle im Umgang mit Bestand und Kreislaufwirtschaft

16:45

Interaktive Labs & Wrap-Up

ab 17:40

Gemeinsamer Ausklang

 

Networking beim Buffet

Referent:INNEN

Unsere M.O.O.CON Expert:innen beim Event

Christoph Müller-Thiede

Caroline Schleiss

Ivana Pobaschnig

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