WERTE. WIRKEN.

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Strategieberatung Gebäudeentwicklung Facility Management Relocation
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Ausdrucksformen von Unternehmensidentität und Strategie.

Als Geschäftsführer müssen Sie Anforderungen aus verschiedensten Blickwinkeln miteinander in Einklang bringen. Jeder Neubau, jeder Umzug hat das Potential, Ihre strategischen Ziele maßgeblich voranzubringen. Wie das geht, verraten wir Ihnen hier...

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Kosten und Planung im Griff. Von der Komplexität der Anforderungen zur strategischen Objektlösung

Die Gebäudeentwicklung ist eine große Herausforderungen für Sie als Projektleiter, wenn Sie alle strategischen Ziele berücksichtigen und die vielen Detailaufgaben bewältigen wollen. Wie Sie das dennoch mit großer Gelassenheit schaffen, erfahren Sie hier...

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Mehr Effizienz. So senken Sie die Gebäude-Nutzungskosten nachhaltig.

Schon nach 7 – 10 Jahren übersteigen die Nutzungskosten die Investitionskosten eines Gebäudes. Wer Facility Management strategisch betrachtet, agiert kostenbewusst und stärkt ausserdem nachhaltig das Kerngeschäft. Wenn Sie das interessiert, schauen Sie doch hier mal rein...

Lebendige Organisationen – ein unkontrollierbarer Zustand?

Impressionen unseres M.O.O.CON® EXPERTEN-FORUMS am 09. Juni in Graz und am 10. Juni 2010 in Hamburg.

AUSTRIAN Facility Management AWARD™ - 1. Platz für Gebäude der Arbeiterkammer in Linz

Begehrte FM-Auszeichnung für Strategieberater M.O.O.CON®

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Hintergrundinformationen zu M.O.O.CON®

M.O.O.CON ist Spezialist für die gesamthafte, an der Unternehmensstrategie orientierten Gebäudeentwicklung, Facility Management und Relocation. Unsere Berater verantworten und steuern die Entwicklung, Planung, Ausführung und den effizienten Betrieb großer Immobilien sowie gewerblicher oder öffentlicher Bauprojekte. Unser Schwerpunkt ist die umfassende Managementberatung. Wir stellen die nachhaltige, ökonomische, effiziente und identitätsstiftende Funktions- und Organisationsentwicklung ins Zentrum der gemeinsamen Anforderungen. Wir betreuen Unternehmen, Projektentwickler, Investoren oder Betreiber in allen Lebenszyklusphasen der Immobilie. Durch unsere strategische, planerische und betriebswirtschaftliche Kompetenz unterscheiden wir uns maßgeblich von anderen Anbietern im Markt. Unsere Kombination aus Expertenberatung, tiefer Prozesskenntnis, langjähriger Erfahrung und hochperformen Projektmanagement macht uns einzigartig und leistungsstark.

Die Ableitung von Objektzielen aus der Unternehmensstrategie ermöglicht die konsequente Planung und Steuerung über alle Prozesse hinweg und die garantierte Sicherstellung und Umsetzung aller gemeinsam definierter Anforderungen. Wir entlasten dadurch Projektverantwortliche und Entscheider aus Fachbereichen und der Unternehmensführung.
Die komplexen Zusammenhänge zwischen Immobilie als Objekt und als Lebens- und Arbeitsraum haben direkten Einfluss auf die Erreichung der unternehmerischen Ziele. Die damit verbundenen Kriterien an Organisation, Kommunikation, Identität, Engagement, Leistung, Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten sind Chance und Risiko zugleich. Nur wer die Organisation von Prozessen und den Mensch in seinem Umfeld zutiefst versteht, kann dem Unternehmen oder der Organisation eine nachhaltig erfolgreiche Grundlage entwickeln. Im Rahmen der Strategieentwicklung berücksichtigen wir deshalb die organisatorischen, wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Unternehmensziele und leiten konkrete Objektziele mit entsprechenden Lösungsvorschlägen daraus ab.

Unsere Ergebnisse spiegeln die Identität des Unternehmens wider. Sie beleben die Kommunikation und vertiefen die Konzentration. Sie bringen Teams zusammen, inspirieren und beschleunigen Arbeitsprozesse und motivieren die Mitarbeiter. Unsere Lösungen fördern Innovation und Wandel. Sie sind hocheffizient, transparent in der Kostenenwicklung und einfach zu managen. Und nicht zuletzt sind sie Ausdruck der Unternehmensstrategie, von Unternehmenswerten und gelebter Unternehmenskultur. Wir garantieren eine lösungsorientierte Strategieberatung und die professionelle Umsetzung bei höchster Qualität, Wirtschaftlichkeit und Effizienz.  
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