Gebäudeentwicklung –
Herausforderung für Projektmanager

Wir arbeiten für Unternehmen, die ihren Firmensitz um,- aus- oder neubauen bzw. effizient betreiben wollen. Am Ende der Beratungsleistung steht eine maßgeschneiderte Immobilie, die für Nutzer und Betreiber gleichermaßen stimmig ist. Das nennen wir die M.O.O.CON^® Gebäudentwicklung. 

In der Projektinitiierung konkretisieren wir Ihre Ideen, prüfen sie auf Machbarkeit und führen gemeinsam mit Ihnen Entscheidungen herbei. Folgende Leistungsfelder sorgen bereits zum Start Ihres Projektes für ein abgesichertes Vorgehen:

In der Planungsphase begleiten wir die Entwicklung des architektonischen Konzeptes, stellen Ihr Planungsteam für die Projektrealisierung zusammen und sorgen für ein wertorientiertes Investitionsbudget. In diesem Projektabschnitt werden folgende Aufgabenfelder zusätzlich relevant:

In der Ausführungsvorbereitung wird das architektonische Konzept zur detaillierten Objektplanung. Die durchgeführten Ausschreibungen und behördlichen Genehmigungen bringen Rechts-, Kosten- und Terminsicherheit. Nun kommen weitere wichtige Aufgabenbereiche hinzu:

In der Ausführungsphase wird Ihr Objekt gebaut, für den Betrieb optimiert und der Nutzung übergeben. Die exakte Definition von Anforderungen und Lösungskonzepten bildet die Grundlage für Ihr permanentes Qualitäts- und Kostencontrolling. Während der Bau entsteht, werden der Gebäudebetrieb sowie die Ausstattung im Detail geplant. Eine dokumentierte Abnahme sowie die Steuerung des Umzuges sichern den Erfolg Ihres Projektes. Alle vorherigen Aufgaben werden in dieser Phase detailliert umgesetzt und abgeschlossen.