WERTE. WIRKEN.

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Strategieberatung

„Weil Mensch, Organisation und Objekt Werte sind, die ineinanderwirken.”

Ihre Unternehmensinfrastruktur betrachten wir als wichtiges Managementinstrument. Wir verstehen Ihre aktuellen und zukünftigen Anforderungen und sorgen für eine strategische Positionierung hinsichtlich der angestrebten organisatorischen, kulturellen, sozialen und wirtschaftlichen Wirkung Ihrer Objekte und Services.

Wir übersetzen Ihre Unternehmensstrategie in eine identitätsstiftende und nachhaltige Objekt- und Servicestrategie. 
  • Wir ermitteln in der IST-Analyse einen transparenten Status Ihrer Objekt- und Serviceressourcen sowie den Reifegrad Ihrer CREM-/FM-Organisation. So schaffen wir die Basis für die Entwicklung und Entscheidung neuer oder optimierter Strategien und Maßnahmen.
    Prozess
    • Beurteilung der aktuellen Standards bei Standortwahl, Gebäudeentwicklung und –betrieb
    Organisation
    • Beschreibung der Unternehmensidentität mit den Handlungsfeldern Kultur, Soziales,
      Struktur und Wirtschaftlichkeit
    Lebenszyklus
    • Vollkostenanalyse und Kennzahlenvergleiche
    Bewirtschaftung
    • Bewertung der CREM-/FM-Organisation

    • Beurteilung der aktuellen Standards bei der Beschaffung und Bereitstellung von Services
  • Wir wechseln für die Strategieentwicklung die Perspektiven und erarbeiten mit Ihnen die langfristig stabilen und veränderlichen Anforderungen, erstellen adäquate Lösungsszenarien, evaluieren die Ressourcen und modellieren sowohl Bedarf- als auch Umsetzungsvarianten.
    Prozess
    • Erarbeitung von Projektentwicklungs-, Beschaffungs- & Betriebsstrategien
    • Planung von Erneuerungsprojekten
    Organisation
    • Organisationsplanung und Bedarfsmodellierung für unterschiedliche strategische Optionen
    Lebenszyklus
    • Wirtschaftlichkeitsberechnung von alternativen Lösungsszenarien
    Bewirtschaftung
    • Konzeption von Varianten der Bedarfsdeckung

    • Erarbeitung von Beschaffungs- und Bereitstellungsstrategien für Services

    • Verzahnung der Infrastrukturbewirtschaftung mit dem Kerngeschäft
    • Planung von Optimierungsprojekten
  • Wir sorgen für Entscheidungen hinsichtlich Strategie und Umsetzung.
    Prozess
    • Neue Standards für Standortwahl, Gebäudeentwicklung und -betrieb
    • Entscheidung Erneuerungsprojekte: Neubau, Sanierung, Standortwechsel
    Organisation
    • Organisationsprogramm und Bedarfskonzept – kulturelle, soziale, strukturelle und
      wirtschaftliche Anforderungen
    Lebenszyklus
    • Wertschöpfungsbeitrag und Wirtschaftlichkeitsnachweis
    Bewirtschaftung
    • CREM-/FM-Strategie und Kerngeschäftsanbindung

    • Neue Standards für die Beschaffung und Bereitstellung von Services

    • Entscheidung Optimierungsprojekte: Portfoliomanagement,
      CREM-/FM-Organisationsentwicklung
Ergebnis
  • Koordinierte Strategien
  • Zukunftsfähiges Organisationsprogramm und Bedarfskonzept
  • Durchdachte Umsetzungsmaßnahmen
  • Optimierter Beitrag zu Wertschöpfung und Wertsteigerung