Corporate Culture Jam Frankfurt

Dieses Jahr gehen wir der Frage nach, wie viel Pose im Buzzword Purpose steckt. Gerade in transformativen Zeiten ist Sinnstiftung im unternehmerischen Kontext essenziell. Sie schafft nicht nur Orientierung, sondern dient auch als Bindeglied für zunehmend dezentrale, agile Organisationen. Wer seine Organisation verändern möchte, muss die eigenen MitarbeiterInnen und KollegInnen erst einmal dafür gewinnen und sie dann in den Veränderungsprozess einbinden. Nur so gelingt eine starke und durchgängige Identifikation innerhalb des Unternehmens.

In treffsicheren Keynotes, ehrlichen Praxisbeispielen und interaktiven Jam-Sessions suchen wir gemeinsam den Sinn und verabschieden uns vom Unsinn.

Ihr Vorteil: Als Teil der M.O.O.CON Community profitieren Sie von EUR 100 Rabatt auf die Teilnahmegebühr!

Einfach hier anmelden: www.corporate-culture-jam.de

Impulse:

• CHANGE THE GAME – WIE KULTUR SICHTBAR WIRD
  Über kollektive Intelligenz, Game Changer und moderne Arbeitswelten bei Daimler.
  Christina Nuss, Coach & systemische Beraterin, Daimler AG, Stuttgart
  Sabine Zinke, Senior Consultant, M.O.O.CON, Wien
   

• DAS KLASSISCHE BÜRO ALS AUSLAUFMODELL
  Welchen (Frei-)Raum brauchen wir für sinnstiftendes Arbeiten?
  Michael Wiebelt, Manager, M.O.O.CON, Frankfurt
  Tobias Baur, Manager, M.O.O.CON, Frankfurt
   

• IDEALISTEN GESUCHT
  Wege zum Umbau der Kreisverwaltung 
  Julius Wörner, Idealist & Stephanie Bastian, Leitung Zukunftswerkstatt,
  Landkreis Darmstadt-Dieburg, Darmstadt
   

• EINE EXPEDITION, 45 TEILNEHMENDE UND EINE NEUE ARBEITSWELT
  MitarbeiterInnen erforschen kulturelle Voraussetzungen für ihre künftige Arbeitsumgebung
  Michael Rehschuh, Projektleiter Bürowelt Personenverkehr, Deutsche Bahn AG, Frankfurt a.M.
   

• CHANGE YOURSELF, CHANGE THE WORLD
  Be Selfish, Be Generous
  Nipun Mehta, Founder, ServiceSpace, Silicon Valley
   

• DIE AUTHENTISCHE FÜHRUNGSKRAFT UND DER SELBSTBESTIMMTE MITARBEITER
  Utopie, Mode oder Chance in Zeiten disruptiven Wandels 
  Alois Kauer, Leiter Organisationsentwicklung, Volkswagen Slovakia, Bratislava
   

• REINVENTING MYMUESLI
  Unsere Mission hin zu Selbstorganisation
  Heike Ehmann, Head of Human Resources, mymuesli, Passau
   

• WIE VIEL SINN MACHT PURPOSE
  Alle reden darüber, doch was bringt’s wirklich?
  Tobias Illig, Arbeitsgebietsleiter Transformation, Deutsche Bahn AG, Frankfurt
   

• ORGANISATIONAL CULTURE – DER WETTBEWERBSVORTEIL
  Alle MitarbeiterInnen an der Etablierung eines echten „Growth Mindsets“ beteiligen 
  Jörg Blunder, Vice President Organizational Culture, Coca-Cola European Partners, Berlin
   

• PURPOSE IST NICHT GENUG – NIEDER MIT DEN EXTERNALITÄTEN!
  Amateure, Koffein und Wagemut in der Praxis
  Gregor May, Change Manager, Premium Cola Kollektiv, Berlin
   

• IT-VISION & ZUKUNFTSBILD
  Entwickeln und Wirklichkeit werden lassen. Mit Herz und Verstand.
  Bianca Nunnemann, Bereichsleiterin DV-Server, LVM Versicherung, Münster
   

• EIN UNTERNEHMEN MUSS SKATEBOARD FAHREN
  Warum Unternehmen eine hervorragende Balance brauchen, um vorwärts zu kommen.
  Jean-Philippe Hagmann, Partner, FOND Business Design & Innovation, Zürich
   

• CURIOUS MINDS DEDICATEDTO HUMAN PROGRESS
  Neugier als Ankerpunkt für 50.000 Mitarbeiter
  Christine Blum-Heuser, Senior Manager Brand Communication, Merck, Darmstadt
   

• LIVING CULTURE – UNTERNEHMENSKULTUR AKTIV GESTALTEN
  Kulturtransformation – weltweit, mitarbeiternah, digital und lebendig! Geht das?
  Rainer Klose, Corporate Culture, Deutsche Telekom, Bonn
  Janina Mundt, Product Development and Data Analytics, Culturizer GmbH, München
   

Workshops:

• 4 STEPS TO TURN YOUR DAILY ACTIVITIES INTO A GROOVY WORKSPACE
  Im interaktiven Lab die eigene Arbeitswelt aus dem Purpose entwickeln
  Stefanie Fischer, Senior Consultant & M.O.O.CON, München
  Christoph Schipper, Senior Consultant, M.O.O.CON, München
   

• NEW LEARNING FOR CULTURE SHIFT
  Nudging the individual – purpose driven development and performance
  Katrin Thieme-Wagner, SVP Management Consulting, Haufe, Freiburg
   

• PRACTISE WHAT YOU PREACH: PURPOSE MEETS LEADERSHIP
  Co-creation im mobilen Innovation Lab EY wavespace™
  Dr. Linda Matula, Leadership & Change, EY, Berlin
  Kevin Schudack, HR Innovation, EY, Berlin
   

• FACTS & FEELINGS ABOUT PURPOSE
  Wie eine starke Employer Value Proposition (EVP) Ihre Marke trägt und strategisch, anwendungsorientiert nach innen wie außen wirkt.
  Dr. Christian Seeringer, Director, diffferent, Berlin
  Holger Schmitz, Seniorberater, diffferent, Berlin
   

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