WERTE. WIRKEN.
M.O.O.CON ist eine Unternehmensberatung für die
Übersetzung von Unternehmensstrategien in Objekt-
strategien: Kernprozesse unterstützen und gleichzeitig
Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit realisieren.
Strategische Partner
Von bene zu M.O.O.CON® – unsere Firmengeschichte.
- 1980 definiert die Bene Gruppe im Leitbild den Anspruch, der Anbieter mit dem größten Know-How der Branche zu sein
- 1989 veranlasst Bene, die Forschungsabteilung "Zukunftswerkstatt" ins Leben zu rufen.
- 1991 führt das rasch wachsende Wissen der "Zukunftswerkstatt" zur Spezialisierung auf Dienstleistungen rund ums Büro und damit zur Gründung der Bauherrenberatung GmbH
- 1996 Ausbau der Funktions- und Organisationsplanung
- 1998 entsteht die bene Consulting Dienstleistungs GmbH mit operativen Tochtergesellschaften in Österreich (Wien) und Deutschland (Frankfurt).
- 2000 Ausbau des ganzheitlichen Facility Managements zum eigenen Geschäftsfeld
- 2003 Management Buy Out von 49% – wir übernehmen Verantwortung
- 2004 Ausbau unserer Kompetenzen im Bereich Bauherrenprojektmanagement
- 2009 Management Buy Out 100% – wir übernehmen das Steuer
- 2010 Markenwechsel von bene Consulting zu M.O.O.CON®
Schlüsselprojekte, die wir erfolgreich in unserer Unternehmensgeschichte betreut haben:- 1991 bis 1998:
Helvetia Versicherungen, Deutsche Bahn, Österreichische Lotterien, Swiss Re
- 1999 bis 2003:
Ärztekammer Nordrhein, Deutsche Shell, NATO, Europäische Zentralbank, Lufthansa, Deutsche Apotheker- und Ärztebank
- 2004 bis 2009:
Austrian Airlines, adidas, Kärntner Landesregierung, Vorarlberger Landesregierung, Petrom, Styria, Andritz, PSD-Bank, etc.
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