VALUES AT WORK.

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M.O.O.CON est une société de conseil pour la traduction
des stratégies d'entreprise dans les stratégies de l'espace
et des bâtiments: soutenir les processus opérationnels et
de réaliser à la fois la durabilité et la rentabilité.

Facility Management – Etes-vous satisfait de l’exploitation de votre bien immobilier ?

« Une exploitation sans un seul grain de sable constitue l’ossature de votre organisation. Les plus petites pannes peuvent avoir un impact disproportionné sur les processus essentiels. 
Bien organisé, vous réduisez non seulement les risques mais aussi des coûts substantiels qui sont dus à un manque d’efficacité. » Pensez-y !

Conseil en Stratégie Developpement d’ouvrage Facility Management Relocalisation

M.O.O.CON® Facility Management

Imaginez un instant !

Explosion des coûts d’exploitation de votre bien immobilier, pannes techniques à répétition représentant un grand risque pour vos processus, services déficients et pertes de transparence du fait d’un trop grand nombre de prestataires.  

Alors que faire ?

Votre entreprise tourne comme une horloge – sans un grain de sable venant perturber son organisation dans un environnement parfaitement maîtrisé. Tous les cycles et processus sont coordonnés au mieux, vos partenaires démontrent chaque jour leur fiabilité dans un esprit responsable, gérant parfaitement les coûts. Rien ne vous échappe et vous avez l'agréable sensation que chaque jour votre bien immobilier se valorise. 

Voilà une mission qui nous sied parfaitement !

M.O.O.CON® organise la gestion parfaitement maîtrisée des ouvrages à des coûts optimisés. Dans ce cadre, nos experts conçoivent pour vous des structures organisationnelles taillées sur mesure, choisissent les meilleurs outils pour gérer l’exploitation du bâtiment et mettent en réseau entre eux les prestataires de services pour obtenir les meilleurs résultats. 

Dans le cadre de la stratégie des services du Facility Management, M.O.O.CON® planifie et organise l’exploitation optimale des ouvrages à des coûts optimisés. A cette fin, nos spécialistes mettent en œuvre des structures organisationnelles taillées sur mesure, sélectionnent les outils adéquats pour piloter la gestion des biens immobiliers et associent les prestataires de service en des réseaux en parfaite adéquation.

En se fondant sur la stratégie de projet résultant de la consultation stratégique, les spécifications des processus primaires sont précisément définies. Ceux- ci envisagent par ex. l’environnement contextuel, l’identité de l’entreprise, les services flexibles ainsi que la stratégie des valeurs et les coûts d’exploitation. C’est sur ce principe que les critères des processus fondamentaux sont conçus. M.O.O.CON® élabore le Portfolio Management et met en œuvre le Facility Management sous tous ses aspects commerciaux, techniques et infrastructurels. Ceci est réalisé en règle générale dans le cadre de l’évolution d’un ouvrage ou d’un projet de relocalisation .

En conclusion, M.O.O.CON® détermine le Facility Management avec ses services concrets et les coûts d’exploitation précisément définis, détermine l’ensemble de l’organisation, de l’administration de l’ouvrage et de la maintenance, puis met en œuvre les principaux outils FM servant au pilotage des processus de Facility Management. M.O.O.CON® conseille ses clients sur toutes les questions ayant trait au Facility Management en matière d’expertise, de processus et d’organisation et prend en charge l’ensemble de la gestion du projet. 
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