Aus den bisher erarbeiteten Fakten der Organisations- und Bedarfsplanung werden nun die konkreten Projektszenarien gegenübergestellt. M.O.O.CON® arbeitet mit der Methode der gewichteten Nutzwertanalyse.
Beispiele zu den beschriebenen
Infrastrukturzielen:
- Objekt- und Servicequalitäten
- Gestalterische Gebäudequalität
- Technische Gebäudequalität
- Funktionale Gebäudequalität
- Dienstleistungsqualität
- Ökologische Gebäudequalitäten
- Ökonomische Gebäudequalitäten (Lebenszykluskosten, Modellierung der Alternativen)
Für die Alternativen werden entsprechende Kostendaten zusammengefasst. Quantitäts- und Qualitätsentscheidungen werden in Ihrer Kostenauswirkung auf das Kerngeschäft der nächsten Jahre analysiert.
Alle Ergebnisse werden in einer Entscheidungsvorlage zusammengefasst. Die Entscheidung wird durch M.O.O.CON® moderiert. Das Ergebnis wird als Grundlage für eine Projektplanung / Projektauftrag festgeschrieben.
- Standortqualitäten
- Prozessqualitäten (Terminrahmen und Projektumfeldthemen)
- Entscheidungsmoderation/ Projektplanung
